Ako začíname
Jasný postup od prvého kontaktu po fungujúce riešenie.
Každá spolupráca
má svoju štruktúru.
Nevstupujeme do projektov bez jasného rámca. Každá fáza má definovaný výstup a vy vždy viete, kde sme a čo bude nasledovať.
Prvý rozhovor
Stretneme sa osobne alebo online. Vy poviete, čo vás trápi, my sa opýtame, čo potrebujeme vedieť. Žiadne prezentácie, len rozhovor. Na konci zhodnotíme, či má spolupráca zmysel a v akej forme.
Diagnostická návšteva
Prídeme k vám do prevádzky. Pozrieme sa na faktúry, zmluvy, nákupné procesy a spôsob sledovania nákladov. Kladieme otázky a robíme si poznámky. Toto je základ každej dobrej analýzy.
Analýza a návrh riešení
Spracujeme zistenia a pripravíme konkrétny plán. Nie všeobecné odporúčania, ale konkrétne kroky s prioritami a odhadovaným dopadom. Dostanete dokument, ktorý je priamo použiteľný.
Implementácia zmien
Tu sa líšime od väčšiny poradcov. Nezanecháme len správu a neodídeme. Pomáhame zaviesť zmeny priamo v praxi: nastavíme procesy, vyjednáme podmienky, zavedieme reporting.
Odovzdanie a kontrola
Na záver uistíme, že všetko funguje a váš tím vie, ako systém udržiavať. Nastavíme controlling, ktorý odhalí problémy skôr, ako sa stanú drahými. Spolupráca sa uzatvára s funkčným riešením.
Čo ľudia zvyčajne chcú vedieť.
Primárne pracujeme s malými a strednými podnikmi s počtom zamestnancov od 5 do 200. Dôležitejší ako veľkosť je kontext: podnik by mal mať reálne prevádzkové náklady, ktoré sa oplatí analyzovať, a záujem o systematickú zmenu.
Finančné poradenstvo sa zaoberá investíciami, kapitálom a finančnými nástrojmi. Procesné poradenstvo mení spôsob, akým fungujú každodenné operácie. My sa venujeme procesom: nákup, energia, dodávatelia, controlling. Nepotrebujeme na to finančnú licenciu a neposkytujeme finančné odporúčania.
Závisí od rozsahu. Jednoduchá energetická analýza môže trvať 2 až 4 týždne. Komplexná reštrukturalizácia nákupných procesov vrátane implementácie zvyčajne trvá 2 až 4 mesiace. Na prvom stretnutí vieme poskytnúť realistický odhad.
Nie. Naším prístupom je nastaviť riešenia, ktoré fungujú s nástrojmi, ktoré už máte. Väčšina controlling systémov, ktoré zavádzame, beží v bežných tabuľkových programoch. Softvér odporúčame len vtedy, keď je to naozaj nevyhnutné a vždy nezávisle od akéhokoľvek predajného záujmu.
Pracujeme aj mimo Košíc. Diagnostické návštevy a implementačné stretnutia robíme priamo u klienta. Bežná komunikácia a analytická práca prebieha na diaľku. Geografická poloha nie je prekážkou.