Ponuka služieb
Štyri oblasti procesného poradenstva pre MSP.
Analýza energetickej náročnosti
Energia patrí k nákladom, ktoré sa platia automaticky, bez otázok. Faktúry prídu, zaplatíme, ideme ďalej. Pritom práve v energetike sa skrývajú niektoré z najväčších neefektivít.
Analyzujeme váš odber, porovnávame s reálnou potrebou prevádzky a identifikujeme konkrétne miesta strát. Výstupom je prehľadná správa s odporúčaniami implementovateľnými bez veľkých investícií.
Vyjednávanie s dodávateľmi
Väčšina malých a stredných podnikov nikdy aktívne nerokovanie so svojimi dodávateľmi o podmienkach. Zmluvy sa predlžujú automaticky, ceny rastú a nikto to nespochybní.
Pomáhame pripraviť podklady pre rokovanie, definovať pozíciu a sprevádzame vás procesom. Nie sme právnici ani obchodní zástupcovia, ale vieme, ako sa takéto rozhovory vedú a čo v nich funguje.
Reštrukturalizácia nákupných procesov
Nákup bez pravidiel je jedným z najdrahších procesov v podniku. Každý nakupuje od iného, za iné ceny, bez koordinácie a bez kontroly. Výsledok? Zbytočne vysoké náklady a chaos v skladoch.
Nastavíme jasné pravidlá: kto nakupuje, od koho, do akej sumy bez schválenia a ako sa to eviduje. Jednoduchý systém, ktorý funguje aj bez drahého softvéru.
Zavedenie jednoduchého controllingu
Controlling nemusí byť zložitý. Pre väčšinu MSP stačí vedieť: kde sú náklady tento mesiac oproti minulému, kde sa odchyľujú od plánu a čo to spôsobuje.
Nastavíme systém sledovania nákladov, ktorý zvládne každý manažér bez špeciálneho vzdelania. Tabuľky, procesy, rutiny. Jednoducho, funkčne, udržateľne.